Verpleegkundigen in Medisch Spectrum Twente (MST) krijgen meer regie over de patiëntenzorg. Met de invoering van zogenaamde Best Practice Units worden verpleegkundigen gestimuleerd tot evidence based denken en handelen. MST wil dat alle verpleegafdelingen in het ziekenhuis op deze manier gaan werken.
Met behulp van de Best Practice Units (BPU) moeten verpleegkundigen gaan nadenken over verbetering van de patiëntenzorg, zodat deze nog veiliger en beter wordt. Denk hierbij aan thema’s als medicatieveiligheid, klantvriendelijkheid en infectiepreventie toegespitst op de doelgroep van de afdeling. De verpleegkundigen krijgen begeleiding van docenten van Saxion. ‘De verpleegkundige krijgt de regie terug in eigen hand. Het is een bottom-up benadering: de verpleegkundige op de werkvloer kijkt wat er verbeterd kan worden en op welke manier’, zegt Marieke van Dort, verplegingswetenschapper en programmamanager van het project. ‘We willen het verpleegkundig leiderschap versterken.’
Pilotproject
MST startte vorig jaar met de units. Na een pilotproject met de afdeling orthopedie zijn nu ook de afdelingen traumatologie, interne geneeskunde, neonatologie, cardiologie en psychiatrie begonnen. Eind maart starten nog eens negen verpleegafdelingen. Op iedere afdeling gaan twee verpleegkundigen deelnemen aan de training tot ‘BPU-begeleider’. ‘We hebben teamhoofden gevraagd verpleegkundigen te selecteren. Voorwaarden waren bijvoorbeeld hbo denk- en werkniveau, passie voor zorgverlening hebben, initiatief tonen, proactief en zelfstandig zijn, verantwoordelijkheid willen dragen en vooral doorzettingsvermogen hebben’, zegt Van Dort. ‘Verpleegkundigen die deelnemen hebben verschillende achtergronden: de een heeft hbo-v gedaan, de ander inservice.’
Implementatieplan
Er volgen acht lessen van vier uur waarbij thema’s als innovatie, evidence based practice, begeleiden van veranderprocessen, opstellen van verbeterplannen en groepsdynamica aan bod komen. De lessen worden gedoceerd door docenten van Saxion en van het ziekenhuis. Vervolgens gaan de deelnemende verpleegkundigen hun teamhoofden en collega’s van de afdeling interviewen om te achterhalen wat er op hun afdeling verbeterd kan worden. Met behulp van deze interviews wordt een implementatieplan opgesteld en een verbetertraject gestart. Daarna start de ontwikkeling binnen de teams gedurende tenminste één jaar. ‘In de pilot hebben de plannen geresulteerd in bijvoorbeeld de ontwikkeling van een voorlichtingsposter voor bezoekers over infectiepreventie, die achter ieder bed van de patiënt hangt. En in een evidence based onderzoek naar de vraag of je een patiënt na een operatie wel of niet mag douchen’, zegt Van Dort.
Het MST wil eind september de eerste resultaten van de verpleegkundige verbetertrajecten presenteren.
Door: redactie Nursing, Marloes Oelen
Meer Nursing
NursingBanen
Op zoek naar een nieuwe baan? Op NursingBanen vind je de leukste vacatures.
Neem een kijkje op NursingBanen.nl
Quinten Manuel, blogger
Quinten (18) is derdejaars mbo-verpleegkunde (bol) in Groningen. Hij blogt over zijn leven als verpleegkundige in opleiding en alles wat hij tegenkomt.
Ga naar de weblog van Quinten.
NursingExperts
Collega’s die weten waar ze het over hebben, die de diepte ingaan.
Volg de Nursing Experts.
Geef je reactie
Om te kunnen reageren moet je inlogd zijn. Inloggen Ik heb nog geen account