Na het debacle rond het wetsvoorstel BIG II moet onze beroepsvereniging zichzelf opnieuw uitvinden. Daar zijn ze zich gelukkig bewust van, schrijft blogger Hugo. Daarom nodigde het nieuwe bestuur een aantal verpleegkundigen uit op het hoofdkantoor om te praten over de toekomst. Hugo mocht ook langskomen en adviseerde hen het volgende.
1. Houd op over functiedifferentiatie
Het zou mooi zijn als er één opleiding tot verpleegkundige zou bestaan. Lekker overzichtelijk. Maar dat is niet zo en dat gaat voorlopig ook niet gebeuren. We houden dus verpleegkundigen met een mbo, hbo en inservice achtergrond. Voor een wettelijk onderscheid bestaat te weinig draagvlak en het voorstel Wet BIG II leidde vooral tot spanningen en conflict. Hou er dus over op. Alles wat V&VN nu nog over functiedifferentiatie zegt is wrijven in een vlek. Er zijn grotere problemen. We kunnen de zorgvraag nauwelijks nog aan terwijl de vergrijzing nog lang niet op haar hoogtepunt is.
2. Richt je op overkoepelende problemen
Verzorgenden en verpleegkundigen van allerlei niveaus verschillen van elkaar. Die verschillen zijn het afgelopen jaar uitvergroot. Het zou daarom goed zijn als V&VN zich gaat richten op wat we gemeen hebben met elkaar. Een focus dus op problemen waar iedereen tegenaan loopt: te hoge werkdruk, bureaucratie, te laag salaris, te weinig inspraak, geen regie over werktijden en gebrek aan loopbaanmogelijkheden. Van verzorgende tot gespecialiseerd verpleegkundige: we zijn momenteel allemaal de dupe van onze eigen schaarste. V&VN moet als beroepsvereniging de ommekeer stimuleren. Nu is het moment om zaken geregeld te krijgen, juist omdat we schaars zijn.
3. Ondersteun verpleegkundigen en verzorgenden in zorgorganisaties
Dat V&VN dit jaar niet in aanmerking komt voor de populariteitsprijs komt vooral omdat de vereniging het contact is verloren met de beroepsgroep. Te veel oog voor Den Haag, te weinig voor de dagelijkse praktijk. Herstel die balans. Zorg voor brede deskundigheid in de beroepsvereniging, weet wat er speelt op afdelingen en poliklinieken, en bouw een goed netwerk op in ziekenhuizen, verpleeghuizen en wijkzorg. Ondersteun vervolgens verpleegkundigen en verzorgenden die hun kop boven het maaiveld uit durven te steken. We zijn niet machteloos als beroepsgroep, in tegendeel. En V&VN moet dat stimuleren. Leer verpleegkundigen zich organiseren. Leer hen onderhandelen. Leer hen de strijd aan te gaan met besturen, instanties en verzekeraars. En komt een verpleegkundige in de problemen? Zorg ervoor dat hij of zij er niet alleen voor komt te staan.
4. Hou op over de leden
V&VN pretendeert de beroepsvereniging te zijn voor verpleegkundigen en verzorgenden. Gedraag je daar dan ook naar. Wees groots! Dus niet meer: ‘We gaan het de leden voorleggen.’ Maar: ‘We gaan het verpleegkundigen voorleggen.’ Als je succesvol bent als beroepsvereniging, erin slaagt om de grote broer of zus te zijn voor alle verpleegkundigen en verzorgenden in de dagelijkse praktijk, dan zal het aantal leden vanzelf toenemen. Het zal wel even duren voor het vertrouwen herwonnen is. Maar de kansen daarvoor dienen zich vanzelf aan en waarschijnlijk sneller dan je denkt.
Geef je reactie
Om te kunnen reageren moet je inlogd zijn. Inloggen Ik heb nog geen account