Het afgelopen jaar hebben zich zestig beginnende thuiszorgondernemers gemeld bij branchevereniging Branchebelang Thuiszorg Nederland (BTN), vier keer meer dan het jaar ervoor.
Medewerkers in de thuiszorg zetten de bureaus op uit frustratie over de grootschaligheid, bureaucratie en onpersoonlijkheid in de zorg, meldde het AD gisteren.
Papierwerk
Volgens bestuurder Jan Verschuren van BTN verlangen veel zorgverleners naar flexibiliteit en weinig papierwerk, en willen ze meer tijd besteden aan hun cliënten. ‘Dat is er bij de schaalvergroting de laatste jaren bij ingeschoten.’ De kleine organisaties hebben meestal tien tot dertig mensen in dienst, zegt Verschuren. ‘Ze willen in de wijken zorg op maat leveren, zoals dat vroeger gebeurde.’
‘Een verpleegkundige is geen ondernemer’
De branchevereniging ondersteunt de kersverse ondernemers. ‘Dat is nodig, want niet elke verpleegkundige of manager is automatisch een goede ondernemer.’ Ook woordvoerder Jaap Knoppert van Actiz, een andere brancheorganisatie, zegt dat kleinschaligheid terugkeert in de thuiszorg. ‘Veel grote organisaties brengen hun diensten daartoe onder in kleine, lokale afdelingen.’
Fusies
Volgens bijzonder hoogleraar chronische zorg Jos Schols is de thuiszorgbranche zichzelf opnieuw aan het uitvinden na een periode van fusies en schaalvergroting. Volgens hem is dat ten koste gegaan van de arbeidsvreugde van veel zorgverleners. Schols: ‘De zorg is vaak bureaucratisch en onpersoonlijk geworden. Zorgverleners zijn het beu. Ze willen zich weer louter met de cliënt en de zorg bezighouden. Het wordt weer persoonlijk en minder uurje-factuurtje.’
AD
Door: redactie Nursing
Geef je reactie
Om te kunnen reageren moet je inlogd zijn. Inloggen Ik heb nog geen account