Personeelstekort; waar heb ik dat meer gehoord

Nou, niet alleen medewerkers in gespecialiseerde functies komen we tekort! In de thuiszorg is het niet veel anders. Er zijn voldoende vacatures om duizenden mensen aan een baan te helpen, maar vindt ze maar eens: gekwalificeerde vakmensen.
En toch bekruipt mij het gevoel dat we deze geluiden al eerder hebben gehoord. Met dezelfde snelheid waarmee in de jaren 80 de pasgediplomeerde verpleegkundigen in de ziekenhuizen ontslag kregen aangezegd, was er enkele jaren later weer de roep om extra handen aan het bed, want we komen personeel te kort. Die golfbeweging schijnt maar niet te stoppen.

Toegegeven, er komt nu nog het extra probleem van de vergrijzing bij kijken. De gemiddelde leeftijd van de werker in de thuiszorg stijgt. Er zijn nauwelijks fulltime vacatures te vinden in de thuiszorg zodat de jonge schoolverlater  op zoek gaat naar een opleiding in sectoren die wel een volledige baan aanbieden! En zo kunnen we nog wel even doorgaan.

Door de marktwerking en de bezuinigingen die telkens weer de zorg treffen, is er geen enkele ruimte meer voor HRM, zoals personeelsbeleid tegenwoordig heet. ‘Er moet gewerkt worden, productie worden gedraaid, en investeren in opleiding of deskundigheidsbevordering, daar is geen budget voor….’ Nee, personeelsbeleid in de (thuis-)zorg: daar zou eens wat aan gedaan moeten worden! Loopbaanplanning, functievoortgangsgesprekken, jaarlijkse bijscholing, deskundigheidsbevordering, adequate beloning voor het werk dat je doet, secundaire arbeidsvoorwaarden, we kennen de kreten allemaal, maar ze zeggen dat er geen geld voor is…

Nou, ik weet wel bijna zeker dat het geld er wel is, maar dat er bij de verdeling al het een en ander niet goed gaat. Ik heb het al eerder geroepen: wat hebben wij in ons land over voor een goede gezondheidszorg?! Kennelijk niet al teveel.