Blog Sandra: 'Mbo en hbo: er móet toch een verschil zijn?'

Er is een nieuw opleidingsprofiel gepresenteerd voor de hbo-verpleegkundige. Op Nursing.nl roept het nogal wat reacties op. Zo vraagt mbo-verpleegkundige Den Boer zich af: ‘Is wat ik alle jaren heb gedaan niet genoeg? Mbo’ers werken toch ook knetterhard en kritisch?’ Bovendien kan een mbo’er ook veel meer uit zichzelf halen als de huidige werkdruk wordt verlaagd, meent Den Boer: ‘Dan heb ik ook tijd voor mijn helikopterview’. Joost Boogaard (mbo) vindt al dat niveauverschil maar onzin: ‘Ik hoorde tijdens de Nursing Experience de Chief Nursing Officer van VWS zeggen dat het bijzonder is dat mbo- en hbo-verpleegkundigen dezelfde titel dragen. Onterecht! Ik kan net zo uit de voeten met de complexiteit van zorg van de toekomst als een hbo-collega.’ JHP Barvoets wijst op een onderzoek waaruit blijkt dat het sterftecijfer daalt op werkplekken waar meer hbo-verpleegkundigen werken. Kennelijk maakt niveau toch verschil. Collega Piet Janssen is het daar niet mee eens. Volgens hem kiezen hbo’ers gewoon werkplekken waar het sterftecijfer lager ligt. Tja, dat kan ook waarheid zijn. Maar we moeten niet elkaars hoofd afbijten, vindt Barvoets, maar gebruik maken van elkaars sterke kanten: ‘In de verpleging bestaat de reflex om elkaars kwaliteiten te be- of veroordelen, in plaats van elkaars kwaliteiten te benutten’. ‘Ja!’ wil ik zeggen, ‘Precies!’ Laten we elkaar niet anders aankijken om een niveauverschil, maar met alle niveaus een knaller van een zorg bieden: nieuw, vernieuwend en elke dag iets beter!

Als ik meer uit mijn hbo kan halen, hoeft mijn mbo-collega daar toch geen plaats voor te maken? Zij degradeert niet, ik groei! Als ik hoger stijg, is dat niet om anderen kleiner te maken. Liever motiveer ik anderen zo om ook te klimmen. Een diploma zegt niks over iemand als mens. Het vertelt heel zakelijk wat er is geleerd. En dan heb je nog steeds knullige hbo’ers en verpleegmeesters van mbo’ers. Die laatste leert door, neem ik aan, doet ook hbo en stijgt naar grote hoogte. En die stuntelige hbo’er, die krijgt een paar kansen en als ze die niet grijpt, is het voorbij met haar functie. Ik vind het niet logisch dat we gaan steigeren nu er eindelijk verschil komt tussen mbo en hbo. Ik vind het raar dat we al jaren precies hetzelfde doen. Ofwel de mbo’er werkt veel te hard of de hbo’er haalt er niet alles uit of iets van allebei misschien. Maar er móet toch een verschil zijn?

Als verpleegkundestudent leerde ik over overstijgend denken, aansturen, proactief zijn, verder kijken dan je neus lang is. Aan het bed, o ja daar is dat keihard nodig. Maar ook ver daarboven. In gesprek zijn met je leidinggevende en zeggen wat er nodig is. En dat in bruikbare taal kunnen formuleren, in plaats van in ‘ja maar’ en ‘wij doen dit al jaren zo’. Dát is wat een hbo-verpleegkundige moet kunnen, volgens mij. Problemen aanpakken, oplossen, voor haar beroep vechten, verbeteringen doorvoeren. Dat is meer dan ik nu doe. Want nu heb ik al die ambities, maar kom er niet veel verder mee dan mijn patiëntenzalen. Dit moet ik minimaal uit kunnen rollen over mijn hele afdeling.

Ik moet niet meer worden dan een mbo-collega. Maar ik kan wel meer geven dan ik nu doe.

Eind januari is het nieuwe, toekomstbestendige opleidingsprofiel voor de hbo-v gepresenteerd.
Bekijk het nieuwe opleidingsprofiel hier>>>