Verpleegkundigen en verzorgenden in instellingen en de thuiszorg moeten de komende jaren meer uren steken in hun werk. Actiz-directeur Aad Koster wil dat tijdens de nieuwe cao-onderhandelingen afspreken, om zo de groeiende vraag naar zorg op te vangen.
‘We kunnen niemand dwingen, maar we moeten werknemers wel proberen te
verleiden.’ Dat zou kunnen via een betere kinderopvang, of een hogere beloning
als werknemers in plaats van 36 uur een werkweek van 40 uur willen maken. Hij
wil daarom ook af van alle beperkingen om langer te werken. Langer werken
betekent voor Koster niet alleen meer deeltijduren, maar ook doorwerken tot op
hogere leeftijd.
Verzorgingsgat
Koster: ‘Eerst
zullen we de vakbonden er echter van moeten overtuigen dat langer werken één van
de oplossingen is voor het dreigende personeelstekort.’ Als er niets gebeurt,
valt er in 2010 een gat van zo’n tienduizend verzorgers in tehuizen en de
thuiszorg, zo becijfert koepelorganisatie
Actiz.
Nieuw personeel
Aan de andere
kant moet de instroom van nieuw personeel omhoog. ‘Door jongeren beter te
begeleiden bij hun stages en meer allochtone werknemers aan te trekken’, hoopt
Koster. Tegelijkertijd moeten instellingen in hun eigen regio meer vrijheid
krijgen om zelf hun personeel aan te trekken. Daarom wil Actiz terug naar een
basis-cao op landelijk niveau, die instellingen zo weinig mogelijk aan banden
legt. ‘De ene organisatie zal mensen willen trekken door extra opleidingen aan
te bieden, een ander zoekt het weer in een betere kinderopvang’, verwacht
Koster.
verleiden.’ Dat zou kunnen via een betere kinderopvang, of een hogere beloning
als werknemers in plaats van 36 uur een werkweek van 40 uur willen maken. Hij
wil daarom ook af van alle beperkingen om langer te werken. Langer werken
betekent voor Koster niet alleen meer deeltijduren, maar ook doorwerken tot op
hogere leeftijd.
Verzorgingsgat
Koster: ‘Eerst
zullen we de vakbonden er echter van moeten overtuigen dat langer werken één van
de oplossingen is voor het dreigende personeelstekort.’ Als er niets gebeurt,
valt er in 2010 een gat van zo’n tienduizend verzorgers in tehuizen en de
thuiszorg, zo becijfert koepelorganisatie
Actiz.
Nieuw personeel
Aan de andere
kant moet de instroom van nieuw personeel omhoog. ‘Door jongeren beter te
begeleiden bij hun stages en meer allochtone werknemers aan te trekken’, hoopt
Koster. Tegelijkertijd moeten instellingen in hun eigen regio meer vrijheid
krijgen om zelf hun personeel aan te trekken. Daarom wil Actiz terug naar een
basis-cao op landelijk niveau, die instellingen zo weinig mogelijk aan banden
legt. ‘De ene organisatie zal mensen willen trekken door extra opleidingen aan
te bieden, een ander zoekt het weer in een betere kinderopvang’, verwacht
Koster.
Geef je reactie
Om te kunnen reageren moet je inlogd zijn. Inloggen Ik heb nog geen account