Hét Verpleeghuis Congres 2018

Vanuit de rijksoverheid is er veel aandacht voor de Verpleeghuiszorg, denk aan het programma Kwaliteit Verpleeghuiszorg: sinds 2017 is het nieuwe kwaliteitskader verpleeghuiszorg van kracht. Alle verpleeghuizen en locaties moeten aan dit kwaliteitskader voldoen. Hoe dit gerealiseerd gaat worden staat in het programma ‘Thuis in het verpleeghuis’. Per jaar wordt er flink extra in de verpleeghuizen geïnvesteerd. Vanaf 2021 ruim 2,1 miljard euro, waardoor de totale structurele uitgaven aan de verpleeghuiszorg oplopen tot 13 miljard per jaar. De extra investeringen zijn bedoeld om verpleeghuizen in de gelegenheid te stellen meer mensen aan te nemen en zodoende meer tijd en aandacht aan bewoners te geven. Tijdens deze openingspresentatie gaan we in op de ontwikkelingen die gaande zijn binnen de verpleeghuissector en kijken we naar de toekomst.

Wat betekenen de ontwikkelingen voor jou als zorgprofessional? Wat is voor jou van belang n.a.v. het kwaliteitskader dat er nu ligt?

Naar aanleiding van het eerste congresgedeelte over ontwikkelingen nemen we in dit onderdeel een kijkje in de keuken. Hoe gaat het nou werkelijk in de verpleeghuizen? Welke verbeterpunten zijn er voor zorgprofessionals?
Hugo Borst en Gijsbert van Herk delen ervaringen die zij hebben opgedaan in verpleeghuis De Leeuwenhoek, waar een tv-serie over gemaakt is (www.human.nl/in-de-leeuwenhoek). Van Herk besloot één van ‘zijn’ zorginstellingen, De Leeuwenhoek, open te stellen voor cameraploegen. Vijf weken lang liepen Hugo Borst en Adelheid Roosen in het tehuis rond en draaiden er zestig uur aan filmmateriaal. Hun missie: onderzoeken hoe het gesteld is met de zorg voor mensen met dementie.

Leestip! ‘De zorg moet over mensen gaan’, Gijsbert van Herk, directeur van Humanitas

Somber, vergeetachtig en in de war? Bij ouderen zijn dementie, delier en depressie vaak lastig te onderscheiden. Je merkt wel dat er iets niet pluis is, maar wat? En wat kun je hiermee doen? In deze workshop gaan we op interactieve wijze de oorzaken, gedragingen en ook de verschillende aanpakken bespreken. We focussen op overeenkomsten, maar ook op verschillen, zodat je handvatten voor herkenning en begeleiding hebt na afloop van de workshop.

Afscheid nemen is een essentieel thema voor degene die gaat sterven, maar ook voor de naasten en degenen die hulp of zorg verlenen. Het is een kunst om goed afscheid te nemen. Sterven is het los moeten laten van het leven. Veel mensen ervaren dit als een strijd. Misschien is deze strijd wel nodig om tot overgave te komen. Het proces van sterven is een overgangsfase en kan zelfs met alle pijn en verdriet betekenisvol zijn. Machteloosheid, de angst voor het losscheuren, de eenzaamheid van ‘het alleen verder moeten’ zijn emoties die ons mens-zijn begeleiden. Als deze er mogen zijn, kan er ruimte komen om op een andere manier om te gaan met ziekte en lijden. Een manier waarin vertrouwen, liefde en verbinding een plaats kunnen krijgen. Deze spreken de innerlijke kracht van de stervende en de naasten aan. Vanuit die innerlijke kracht kan men afscheid nemen en loslaten. Afscheid nemen is doen wat er nog te doen is en zeggen wat er nog te zeggen is. Goed afscheid nemen is helend.

In de workshop leer je welke psychosociale problemen er spelen in de laatste levensfase en welke factoren van invloed zijn voor de manier waarop de zorgvrager ermee omgaat. Hoe kan de stervende goed afscheid nemen van het leven en hoe kun je als zorgverlener aanwezig zijn en ondersteuning bieden. En wat heb jij nodig om goed afscheid te nemen?

In deze actieve workshop gaat MeneerMegens kijken hoe het gesteld is met jouw rekenvaardigheid. Hij zal tips en trucs geven om het Verpleegkundig Rekenen voor iedereen die werkzaam is in de wijk, te verhelderen. Voorkom medicatiefouten door het verbeteren van je rekenvaardigheden. Meneer Megens biedt (de) uitkomst!

Leestip!‘Meneer Megens maakt verpleegkundig rekenen leuk’ >

Videotip! Voorbeeldles Verpleegkundig Rekenen >

Van intramurale zorg naar meer welzijn in de wijk, van crisismanagement naar relationele sturing, van verschil tussen een mooie leefwereld naar kramp over de systeemwereld, van centraal gestuurde overheid naar sociaal ondernemen, van langdurige zorg naar volledige transparantie, en de 7 verschillen tussen verpleegzorg en verpleeghuiszorg: opereren als leidinggevende in dat geweld is soms onmogelijk en onwerkelijk. Gijsbert van Herk is sinds twee jaar bestuurder van Humanitas met o.a. een aanwijzing van de Inspectie voor Gezondheidszorg en Jeugd, maar nu met een zelfontwikkeld kwaliteitskeurmerk. Hij vertelt over hoe zij deze hervorming bewandeld hebben en wat de geleerde lessen hierin zijn ook met oog op de toekomst.

‘Al mijn kennis en ervaring opgedaan in de voorbije jaren ga ik bij Florence inzetten voor goede zorg. Dé gelegenheid om te ervaren hoe we verpleeghuiszorg toekomstbestendig maken en meer laten aansluiten bij de wensen van de mensen.’

Het in de praktijk toepassen van vrijheid en veiligheid: hoe doe je dat, zonder in vakjes te denken? Hictoloog Peter Hoekstra gaat in een interactieve workshop met de deelnemers in gesprek over hoe vanuit een visie op vrijheid en veiligheid managers en professionals in hun dagelijkse werkzaamheden hier invulling aan kunnen geven.