Allereerst: je schrijft ‘ik weet dat een collega steelt’, maar heb je het zelf gezien of vermoed je het alleen? Dit is een heel belangrijk verschil. Ook bij kleine twijfel geef je je collega het voordeel van de twijfel.
Confronteren
Begrijpelijk dat je in dubio zit, maar als je zeker bent van je zaak heb je feitelijk geen keus. Ook volgens je beroepscode mag je de ogen niet sluiten voor oneervol en onprofessioneel gedrag van collega’s. Het is moeilijk; maar je kunt je collega benaderen, confronteren met wat je gezien hebt en haar voor de keus stellen: of ze meldt binnen twee dagen bij een leidinggevende wat ze heeft gedaan, of jij doet het voor haar. Dat deze stap de werkrelatie met je collega blijvend zal verstoren, is niet anders.
Psychologische begeleiding
Diefstal van een cliënt is trouwens onvergeeflijk en zal gevolgd (moeten) worden met ontslag op staande voet, mits het aantoonbaar is. Bij bijzondere omstandigheden die aanleiding zijn tot het wangedrag en een klein vergrijp kan je collega psychologische begeleiding worden aangeboden, naast heldere werkafspraken. Ook kan als stok achter de deur worden aangegeven wat de gevolgen zullen zijn bij herhaling.
In vertrouwen
Vaak blijven getuigen van wangedrag van collega’s lang met hun geheim rondlopen. Daarna nemen ze een collega in vertrouwen, en misschien nog een collega, die ook weer een ander “in vertrouwen” nemen, tot… het hele team op de hoogte is behalve de dader en leidinggevende zelf – en dan wordt het heel vervelend. Kom je niet tot actie naar je collega toe, dan kun je het incident bespreken met de vertrouwenspersoon van je organisatie. Deze kan met je meedenken, en je helpen met de te zetten stappen.
Johan wo 4 okt 2023 om 20:53
Ik heb zelf een diefstal door een collega gemeld bij de directie, compleet met bewijzen. Hij heeft bedrijfsmiddelen meegenomen naar een ander bedrijf (onder dezelfde koepel) en daar ingezet. De man heeft zowel een functie bij de een als de ander.
Na mijn melding is er compleet NIETS mee gedaan. Wat meespeelt is dat mijn collega zich zo ongeveer tot de vriendenkring van de directie mag rekenen en dat de directie van het hoofdbestuur de opdracht heeft gekregen om mij het werk zo lastig mogelijk te maken.
Mijn ‘misdaad’ is dat ik diverse bestuursleden heb verweten incompetent te zijn, en mag dat beloond zien met treiterijen in de hoop dat ik zelf ontslag neem (ontslag via de legale kanalen, tot de rechter aan toe, hebben ze allemaal verloren).
De diefstal gepleegd door mijn collega compleet met aangeleverde bewijzen, ziet zich beloond met een soort van promotie in de vorm van een opleiding tot I-coach.
Iets met recht hebben en recht krijgen kan vaak al heel anders lopen als de directie en bestuur corrupt blijken.