'Ethiekbesprekingen raad ik iedereen aan'

In het Zaans Medisch Centrum werden in 2014 ethiekbesprekingen geïntroduceerd. Bij Susan van der Ploeg, verpleegkundige en teamcoördinator op de afdeling cardiologie en ccu, vinden deze sessies idealiter eens per kwartaal plaats.

Waarom doen jullie eraan mee?
‘Het is goed om te reflecteren op je eigen handelen.Je vraagt je soms af na een situatie op het werk: heb ik het wel goed gedaan, wat had ik beter kunnen doen? Collega’s bij mij op de afdeling hadden bijvoorbeeld een conflict met een bezoeker die buiten de bezoektijden langskwam. Mijn collega sprak de bezoeker er op aan en hij werd meteen agressief. Zo’n situatie kunnen we nu in een Moreel Beraad zoals wij het noemen, multidisciplinair bespreken. Het voordeel van andere disciplines is dat zij een probleem soms anders benaderen, en dan kom je tot andere oplossingen. Een bijkomend voordeel is dat je bijvoorbeeld een arts beter leert kennen en begrijpen.’

Longarts Sander de Hosson schreef een aangrijpende blog over een jonge, alleenstaande moeder die haar naderende einde niet accepteert en er dus niet over wil praten met haar kinderen. Wat te doen als zorgverlener? >>>

Wie zitten precies bij die gesprekken?
‘Er is een gespreksleider, en daarnaast zitten er verpleegkundigen bij, maar ook een arts, afdelingshoofd, secretaresse, en natuurlijk de betrokkene die het dilemma wil bespreken. De gespreksleider volgt een aantal vastgestelde stappen die het gesprek structuur geven. Deze staan ook sinds een paar maanden in Nursing.’ 

Je hebt zelf de opleiding tot gespreksleider gevolgd. Waarom?
‘Ethiek vind ik ontzettend interessant. Waarom doen we zoals we doen, reageren we zoals we reageren? Het is echt waardevol om met collega’s te bespreken waarom we een bepaalde keuze hebben gemaakt. We dragen allerlei onuitgesproken normen en waarden met ons mee, en dragen dat onbewust uit tijdens ons werk.’

Raad je het anderen aan?
‘Jazeker. Het Moreel Beraad voegt echt iets toe aan je werk. Het geeft je handvatten voor een volgende keer dat je tegen hetzelfde probleem aanloopt. Ook is het fijn dat de betrokkenen erover kunnen spuien onder collega’s. En het hoeft niet eens lang te duren. Bij ons is het maximaal een uur. We plannen het tijdens de lunchpauze, broodje erbij, klaar.’

De stappen die in het Moreel Beraad gevolgd worden staan in dit artikel van Susan van der Ploeg en neuroloog Bas ter Meulen >>>