Steeds meer ervaren krachten vertrekken uit de zorg omdat ze vinden dat ze onvoldoende zorg kunnen bieden.
Vroeger klaagden vertrekkende ouderen vooral over een gebrek aan
loopbaanperspectief of ontplooiingsmogelijkheden. Directeur Marie-José Willemse
van de beroepsvereniging Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland vindt dit
een verontrustende ontwikkeling. ‘Mensen zijn nu gefrustreerd doordat ze niet
genoeg zorg meer kunnen bieden. Daar kun je als werkgever minder makkelijk iets
aan doen.’
loopbaanperspectief of ontplooiingsmogelijkheden. Directeur Marie-José Willemse
van de beroepsvereniging Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland vindt dit
een verontrustende ontwikkeling. ‘Mensen zijn nu gefrustreerd doordat ze niet
genoeg zorg meer kunnen bieden. Daar kun je als werkgever minder makkelijk iets
aan doen.’
Werknemers vasthouden
Volgens Willemse vertrekt jaarlijks rond 3,5 procent van de 55-plussers uit
de zorg. Dat is veel, vindt ze. Onder jongeren is het vertrek nog groter: 5
procent. ‘We hebben iedereen nodig om te voorkomen dat het personeelstekort in
de zorg uit de hand loopt’, aldus Willemse. Ze denkt dat werkgevers vooral veel
werk moeten maken van het binnenhouden van personeel. Dat is in principe
makkelijker dan het opleiden en aantrekken van nieuw personeel. Maar als de
frustratie over de zorgkwaliteit oploopt, wordt het steeds moeilijker om
werknemers nog vast te houden.
de zorg. Dat is veel, vindt ze. Onder jongeren is het vertrek nog groter: 5
procent. ‘We hebben iedereen nodig om te voorkomen dat het personeelstekort in
de zorg uit de hand loopt’, aldus Willemse. Ze denkt dat werkgevers vooral veel
werk moeten maken van het binnenhouden van personeel. Dat is in principe
makkelijker dan het opleiden en aantrekken van nieuw personeel. Maar als de
frustratie over de zorgkwaliteit oploopt, wordt het steeds moeilijker om
werknemers nog vast te houden.
Redenen voor vertrek
Willemse ontleent haar cijfers aan onderzoeksbureau Prismant, die
verplegers en verzorgers die om andere redenen stoppen dan pensioen, vraagt naar
hun redenen voor vertrek. In de periode 2004-2007 nam vooral het aantal mensen
toe dat vertrok vanwege de oplopende werkdruk. In 2004 was dat voor 8 procent
van de vertrekkers de reden, in 2007 was dat al 11,7 procent. Prismant verwacht
in 2011 flinke personeelstekorten in een aantal zorgsectoren. Die kunnen oplopen
tot 10 procent in de moeilijkste sector, de verpleeg- en verzorgingshuizen. Ook
de jeugd- en de thuiszorg kunnen steeds moeilijker aan personeel komen. Wel zijn
er grote verschillen tussen regio’s. Vakbond Nu’91 heeft inmiddels een meldpunt
voor problemen op de arbeidsmarkt ingesteld.
verplegers en verzorgers die om andere redenen stoppen dan pensioen, vraagt naar
hun redenen voor vertrek. In de periode 2004-2007 nam vooral het aantal mensen
toe dat vertrok vanwege de oplopende werkdruk. In 2004 was dat voor 8 procent
van de vertrekkers de reden, in 2007 was dat al 11,7 procent. Prismant verwacht
in 2011 flinke personeelstekorten in een aantal zorgsectoren. Die kunnen oplopen
tot 10 procent in de moeilijkste sector, de verpleeg- en verzorgingshuizen. Ook
de jeugd- en de thuiszorg kunnen steeds moeilijker aan personeel komen. Wel zijn
er grote verschillen tussen regio’s. Vakbond Nu’91 heeft inmiddels een meldpunt
voor problemen op de arbeidsmarkt ingesteld.
In september verschijnt er een artikel in Nursing over het
personeelstekort in de zorg.
personeelstekort in de zorg.
Lees ook:
Geef je reactie
Om te kunnen reageren moet je inlogd zijn. Inloggen Ik heb nog geen account