Verpleegkundige leiders vertellen droom in vlog

Negen van de twaalf deelnemers aan het leiderschapsprogramma 'Leadership Mentoring in Nursing Research' (LMNR) hebben een video opgenomen om zichzelf en hun ideeën meer zichtbaar te maken

Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
anne.jpg
Anne Eskes wil dat evidence based werken vanzelfsprekend wordt. - Foto: Monique Kooijmans

LMNR ondersteunt twaalf gepromoveerde verpleegkundig onderzoekers in de verdere ontwikkeling van hun leiderschaps- en onderzoekscompetenties. Het 2-jarige leiderschapsprogramma is ontwikkeld in het kader van het ZonMw-programma Tussen Weten en Doen (TWD) dat al sinds 2010 inzet op uitbreiding van de wetenschappelijke staf en de infrastructuur voor verpleegkundig wetenschappelijk onderzoek aan de universiteiten. Onderdeel daarvan is dat onderzoekers het spel leren spelen van hoe je je een plaats verwerft aan een universiteit en die bestendigt.

De onderzoekers die zichzelf en hun dromen tonen in een vlog, klik op hun naam om de vlog te bekijken:

Nienke Bleijenberg (Lector Proactieve Ouderenzorg, Senior onderzoeker, Wijkverpleegkundige) pleit ervoor dat ouderen in Nederland de allerbeste zorg krijgen die ze op dat moment nodig hebben. Ze gaat niet uit van de beperkingen van de mens, maar we kijken naar de kracht en dat wat ze nog wel kunnen. Functioneren staat hierbij centraal.

Anne Eskes (Senior onderzoeker AMC) wil veel meer kennis ontwikkelen op het gebied van verpleegkunde en daarnaast dat evidence based werken vanzelfsprekend wordt. Ook hoopt zij dat binnen zorgorganisaties meer posities voor verpleegkundig onderzoekers beschikbaar komen.

Erwin Ista (verplegingswetenschappen en senior-onderzoeker in het Erasmus MC-Sophia Kinderziekenhuis) denkt dat er nog meer kan worden verbeterd aan de doelmatigheid van verpleegkundige zorg bij volwassenen, patiënten in de thuissituatie en kinderen. Er moet volgens Ista meer geïnvesteerd worden in doelmatige zorg en verpleegkundige zorg.

Judith Meijers (senior-onderzoeker, beleidsadviseur en verpleegkundige, Universiteit van Maastricht) pleit ervoor dat verpleegkundige onderzoekers nauw betrokken zijn bij praktijk om relevante praktijkproblemen te signaleren en te vertalen naar onderzoeksresultaten.

Roelof Ettema (hoofddocent verpleegkundige studies Hogeschool Utrecht, verplegingswetenschapper, post doc onderzoeker): ‘Als patiënt wil je zorg ontvangen volgens de beste stand van kennis en kunnen. Verpleegkundigen willen effectieve zorg toepassen en werken volgens de nieuwste kennis. De droom van Roelof Ettema is om verpleegkundigen kennis te geven over effectieve zorg en de toepassing hiervan.

Onno Helder (Verpleegkundig onderzoeker, docent HBO-V/Kenniscentrum Zorginnovatie Hogeschool Rotterdam en verpleegkundige neonatologie) vraagt verpleegkundigen om dingen die niet helemaal lekker lopen en vraagt vervolgens studenten Innovaties om met oplossingen te komen. Deze samenwerking zorgt voor mooie resultaten.

Getty Huisman (onderzoeker, verpleegkundige en docent Radboud UMC Nijmegen): ‘Dagelijkse zorg van verpleegkundigen is belangrijk omdat juist die zorg invloed heeft op zogenaamde nurse-sensitieve uitkomsten. Het blijft altijd belangrijk dat ze handelen op basis van evidence en dat ze daarmee onnodige behandelingen terugbrengen.’

Janneke de Man (assistent professor in het UMC Utrecht) combineert onderzoek en onderwijs. Zij richt zich op de zorg aan patiënten die na een acuut optredende aandoening een langdurig revalidatietraject doorlopen. Haar missie is om deze mensen in staat, te stellen in een vaak heel nieuwe werkelijkheid, opnieuw vorm te geven.

2 REACTIES

  1. @Henriette, helemaal met je eens. Geen concrete acties maar oeverloos geklets. En inderdaad waarom de verpleging tegenwoordig overspoelt wordt met Engelse terminologie begrijp ik ook niet. En vaak nog verkeert gebruikt. Als of ze een soort chilapalap spreken.

  2. Lees alle reacties
  3. Allemaal heel mooi natuurlijk,maar ik mis wel enige daadkracht, men pleit,droomt of hoopt,maar ik kom nergens concrete acties tegen. Leiderschap tonen houdt nu juist in dat je voor gaat in de strijd,zie ik nergens terug. En oh ja,stop nu eens met die Engelse terminologie,nergens voor nodig en werkt drempelverhogend.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.