Meer zeggenschap en autonomie verhogen veerkracht van verpleegkundigen

Als verpleegkundigen zeggenschap en autonomie ervaren in hun werk voelen ze zich veerkrachtiger. Dit wordt versterkt als er open met elkaar in een team wordt gecommuniceerd en er ruimte is om te leren van elkaars feedback en fouten.

Dat blijkt uit een tweede recente peiling onder bijna 2561 verpleegkundigen en verzorgenden door kennisinstituut Nivel.

Ervaren veerkracht

Opvallend is dat de coronapandemie geen invloed heeft gehad op het resultaat in 2023: zowel in de eerste peiling in 2021 als in de recente peiling geven verpleegkundigen aan gemiddeld ‘regelmatig tot vaak’ veerkracht te ervaren in hun werk. Veerkracht is belangrijk voor de kwaliteit van zorg die verpleegkundigen verlenen en hun werktevredenheid.

Leidinggevende doet ertoe

Behalve in een teamcultuur waarin open met elkaar wordt gepraat, voelen verpleegkundigen zich ook veerkrachtiger als ze een leidinggevende hebben die zichtbaar is. Deze collega ondersteunt en respecteert hen, en zorgt voor een open en lerende werksfeer. Ook goed voor de veerkracht is het idee te hebben invloed te kunnen uitoefenen op beleidsbeslissingen.

Weinig invloed op beleid

Aan dat laatste schort het bij veel verpleegkundigen. Een derde heeft het idee niet in de juiste positie te zijn om mee te beslissen en bijna 40 procent heeft überhaupt niet het gevoel bij te kunnen dragen aan beleidsbeslissingen in hun organisatie.

Wet Zeggenschap

De nieuwe Wet Zeggenschap Zorg, die per 1 juli is ingegaan, moet hierin verandering brengen. Verpleegkundigen hebben door de wet officieel een plek aan de tafel van hun werkgever als het gaat over besluiten die hun werk aangaan. Hoe dat uitpakt voor de veerkracht van verpleegkundigen moet een derde peiling in 2025 uitwijzen.