Details
Schrijf je nu in
Jouw leiderschap is hard nodig!Algemeen
wo 2 november 2022
09.00 – 16.45
De Reehorst
Bennekomseweg 24
6717 LM Ede
Tarief
- Regulier tarief
- € 299
- Vroegboektarief (1e 50)
- € 249
- Abonneetarief
- € 249
Over dit congres
Jij bent de ogen en oren van het ziekenhuis of de zorginstelling. Want jij ziet op de werkvloer waar het anders of beter kan. Bijvoorbeeld waaraan patiënten behoefte hebben, hoe afdelings-overstijgende zorgprocessen anders kunnen of op welke zorg of doelgroepen jouw organisatie zich meer zou moeten richten. En dat is hard nodig. Deze tijd schreeuwt om verpleegkundig leiderschap!
Hoe word je een leider?
Maar hoe doe je dat, het voortouw nemen? Hoe overtuig je anderen van jouw sprankelende ideeën en frisse visie? En hoe ga je het gesprek aan, binnen je team, de afdeling of zelfs met de raad van bestuur? Dat leer je van experts en verpleegkundige rolmodellen uit de praktijk.
Posterpresentaties verpleegkundig leiderschap
Wij zijn op zoek naar verpleegkundigen met lef, echte pioniers en (jonge) onderzoekers die bezig zijn met verpleegkundig leiderschap en daar een posterpresentatie over willen geven tijdens het Nursing congres Verpleegkundig Leiderschap.

Praktisch
Voor wie?
Verpleegkundigen, verzorgenden, leidinggevenden en leden van een verpleegkundige adviesraad (VAR).
Het inhoudelijke programma staat gelijk aan 5 uur studiebelasting. (Er is geen voorbereiding noodzakelijk).
Tarieven
-
- €249 | abonneetarief
- €249 | vroegboektarief
- €299 | Regulier tarief
Dit tarief is btw-vrij. Bekijk de annuleringsvoorwaarden hier.
Accreditatie
Accreditatie is voor 5 punten goedgekeurd bij:
- Kwaliteitsregister V&VN
- Verpleegkundig Specialisten Register
Vul je relatienummer in op het inschrijfformulier om hiervoor in aanmerking te komen.
Andere accreditatiesuggesties?
Mail jouw verzoek naar henriette.boven@bsl.nl. Wij zullen bij voldoende interesse jouw verzoek in overweging nemen.
Parkeren en route
De ReeHorst ligt op slechts 250 meter van treinstation Ede-Wageningen.
Kom je met de auto? Dan is het 5 minuten rijden vanaf de A12 of A30.
Bekijk de routebeschrijving hier.
Programma
In deze lezing wordt een introductie gegeven over het denkkader dat in ontwikkeling is over verpleegkundige identiteit en zeggenschap in relatie tot een professionele verpleegkundige organisatie. Het gaat hierbij over bewust zijn van je beroep en dit kunnen verwoorden en verantwoorden, inclusief zeggenschap.
Wat heeft men geleerd na het bijwonen van deze sessie?
- Relatie verpleegkundige identiteit – professionele verpleegkundige organisatie
- Verpleegkundige identiteit als basis voor handelen, leren en samenwerken
- Verpleegkundige identiteit en leiderschap
Als verpleegkundige mag je volgens Monique van Dijk best wat minder bescheiden worden. Het siert je, maar in het medische bolwerk mag je ook het voortouw nemen. Verpleegkundigen werken vaak in een team waar niet alles wordt uitgesproken en gezelligheid voorop staat. Het is alleen echt niet nodig om het altijd gezellig te houden. Wanneer je de regels van feedback weet kan je best dingen benoemen. Ook is zelfreflectie is een extra middel om op een positieve manier met elkaar om te gaan.
Tijdens dit onderdeel zal worden ingegaan op:
- Respectvol met elkaar omgaan, ook als er een generatieverschil is
- Hoe je in kunt spelen op verschillende behoeften in je team
- Wat je niet moet doen als het gaat om aanspreken of feedback geven en hoe het wel kan
- Omgaan met weerstand van anderen vanuit alle niveaus binnen je organisatie
- Ontdekken wie waar goed in is en samen de volgende stap in verpleegkundig leiderschap zetten
Met theater en gesprek nemen de acteurs van Ervarea jullie mee in de dilemma’s en vragen waar je tegenaan loopt als je je verpleegkundig leiderschap gaat ontwikkelen. Er is ruimte om je eigen ervaringen te delen. Interactief, met stof tot nadenken en vooral ook leuk. Een concrete afsluiting met praktische handvatten op jouw situatie uitgespeeld. De acteurs van Ervarea hebben ruime ervaring in de zorg, zowel als zorgprofessional als trainer/coach.
Programma onder voorbehoud van wijzigingen
Workshops
Onder ons, verpleegkundigen wordt géén onderscheid gemaakt. Dat is een kwetsbaarheid en ook een kracht. “Niets over ons, zonder ons”, hebben we intussen al vaker gehoord. Toch zijn verpleegkundigen als autoriteit in hun vak weinig zélf in beeld. Bij actualiteiten in de zorg, ontwikkelingen in beleid én zelfs zorg voor patiënten. Hoewel verpleegkundigen opgeleid zijn met een grote inhoudelijke diversiteit en van MBO tot wetenschappelijk niveau, wordt die breedte en de kennishiërarchie nauwelijks ingezet om verpleegkundigen te profileren. Respect voor en erkenning van verpleegkundigen, buiten én binnen onze beroepsgroep zijn onmisbaar voor toekomstbestendige zorg.
In deze sessie kijken we naar:
- Jouw autonomie en autoriteit als verpleegkundige
- Zinvol onderscheid onder verpleegkundigen
- Kennis is macht: EBP en een betere positie van verpleegkundigen
- Hoe jij hiermee aan de slag moet, samen met jouw collega
Wat werkt wel, wat werkt niet en waarom eigenlijk? In deze workshop ga ik je laten beleven wat je kan doen (en wat je niet moet doen) in het ontwikkelen van (verpleegkundig) leiderschap en een EBP cultuur binnen teams wijkverpleging. En we staan stil bij welke rol je als leidinggevende speelt om je team(s) hierin optimaal te ondersteunen.
We gaan in gesprek, ik geef tips en deel praktijkvoorbeelden uit de wijk.
Wat heeft men geleerd na het bijwonen van deze sessie?
- Do’s en don’ts op vlak van leiderschap en EBP cultuur
- Stappenplan om tot een EBP cultuur te komen in je team
- Tips over hoe je je als leidinggevende kan verhouden tot je team(s)
Als verpleegkundigen in het UMCG zijn we professioneel, trots op ons vak en hebben we een lerende houding. We dragen grote verantwoordelijkheden en ervaren een hoge werkdruk.
Tegelijkertijd is de afgelopen jaren het besef gegroeid dat verpleegkunde meer aandacht verdient als zelfstandig en essentieel aspect van de complexe zorg die we hier willen bieden (Visie op Verplegen UMCG, 2020).
Om professionele zeggenschap en verpleegkundige invloed in de toekomst te waarborgen binnen alle hiërarchische lagen van het UMCG is het van belang om verpleegkundigen daarvoor op te leiden.
Dit vraagt om verpleegkundig leiderschap. Vanuit die gedachte is de leergang ‘verpleegkundig leiderschap’ ontwikkeld. De leergang voorziet verpleegkundige toptalenten van vaardigheden en competenties om op bestuurlijk niveau te functioneren en een fundering te leggen voor de nieuwe generatie verpleegkundigen. Namelijk verpleegkundigen die in bestuurlijke gremia willen en kunnen participeren en/of een actieve rol willen en kunnen aannemen in de verdere beroepsontwikkeling gericht op bijvoorbeeld EBP, digitalisering, onderwijs, kwaliteit van zorg of coördinatie van zorg.
In deze verdiepingssessie nemen we je mee in ons proces van 10 maanden om van een vraag uit de praktijk tot de 1e lesdag van deze leergang te komen. Daarnaast zullen we de verschillende aspecten binnen de leergang toelichten en bespreken waarom we welke keuzes hebben gemaakt.
Van verpleegkundigen wordt niet-hiërarchisch leiderschap verwacht. Dat betekent dus niet dat ze per se teamleider of manager moeten worden, maar dat ze in hun dagelijkse praktijk leiderschap moeten laten zien. Veel verpleegkundigen vertonen leiderschap zonder dat zij zich daarvan bewust zijn en ze herkennen het ook niet bij zichzelf. Misschien wordt hun leiderschap overigens wel door collega’s herkend! Bij leiderschap is het van belang dat je een aantal zaken weet (je hebt bijvoorbeeld kennis van vakliteratuur en je kent de principes van een goede communicatie) en dat je een aantal dingen kunt (je kunt bijvoorbeeld goed klinisch redeneren en je faciliteert de ontwikkeling van je collega’s).
In deze workshop gaan we eerst met jou als deelnemer op pad om je eigen onbewuste leiderschap bij jezelf te herkennen, want daar start je eigen ontwikkeling mee:
In welke situaties vertoon jij eigenlijk al leiderschap?
En op welke gebieden zou je je leiderschap verder willen ontwikkelen.
Het doel van de workshop is gehaald wanneer de deelnemers inzicht hebben in hun eigen leiderschapscompetenties en weten op welke wijze zij daar nog verder mee aan de slag willen op hun eigen afdeling.
Sprekers
Monique van Dijk
Harry Sonnenschein
Inge van de Sande
Jessica Venhorst
Dr. Hester Vermeulen
Saskia Kroes
Prof. dr. Evelyn Finnema
Barbara Oppelaar
Peter Hoegen
Rianne van Melzen
Marian Adriaansen
Reviews
‘Het was een erg leerzame dag! De sprekers waren erg interessant en doordat het interactief was en veel humor erbij bleef je aandacht er goed bij. De dag vloog voorbij. Pauzes en catering waren ook goed geregeld.’

‘Het was een afwisselend programma en de meeste dingen waren interactief. Het einde was erg leuk (de acteurs), doordat het actief was en met veel humor.’

‘De sprekers vertelde boeiend waardoor je aandachtig luistert. Het was interactief waardoor je erbij blijft. Er zat humor in. Veel goede informatie die aanzet tot denken en de motivatie geven om zaken binnen je eigen werkplek en organisatie te willen oppakken.’

‘De presentatie, relevante sprekers, locatie, catering, workshops en afwisseling tussen onderwerpen.’
Bekijk ook
Blijf op de hoogte
van de leukste Nursing congressen