V&VN-voorzitter: ‘Verpleegkundige identiteit staat carrière als bestuurder niet in de weg’

V&VN-voorzitter Henk Bakker is het niet eens met de uitspraak van een van de meest invloedrijke oud-verpleegkundigen van Nederland, Cathy van Beek, waarin ze stelt dat veel verpleegkundigen niet kunnen doorgroeien naar een bestuursfunctie, omdat ze bang zijn door collega’s niet meer herkend te worden als verpleegkundige.

Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Foto: Arno Massee

Deze uitspraak deed zij in een interview met Nursing.

In het interview zegt Van Beek dat bestuurders met een verpleegkundige achtergrond een zeldzaamheid zijn, omdat verpleegkundigen te veel blijven hangen in de ‘verpleegkundige identiteit’. ‘Verpleegkundigen die willen doorgroeien naar een management- of bestuursfunctie blijven vaak te veel opkomen voor hun eigen beroepsgroep’, aldus Van Beek. ‘Ze zijn bang dat ze door hun collega’s niet meer herkend worden als verpleegkundige. Door te blijven hangen in de verpleegkundige identiteit gaat het mis. Als bestuurder of manager moet je oog hebben voor de belangen van het hele ziekenhuis. Je oefent echt een ander vak uit, en dat kan betekenen dat je er in de ogen van je oud-collega’s niet helemaal meer bij hoort. Die stap is voor velen een brug te ver.’

Lees het volledige interview met Cathy van Beek in Nursing: ‘Verpleegkundigen zijn allemaal gelijk? Met die houding komen we niet verder.’

Henk Bakker reageert in een blog op deze uitspraak. ‘Kunnen verpleegkundigen niet verder kijken dan de eigen beroepsgroep. Mijn persoonlijke ervaring na ruim vijfenveertig jaar in de zorg: het tegendeel is het geval! Cathy van Beek zelf, NZa-voorvrouw Marian Kaljouw en vele anderen (en ik zelf hopelijk ook) zijn daar prima voorbeelden van. Ik verbaas me er juist over dat niet alle zorgbestuurders met een verpleegkundige achtergrond zich als zodanig manifesteren. Verpleegkundigen die afzien de stap naar een bestuursfunctie uit angst om niet meer als verpleegkundige herkend te worden? Ik heb het in al die jaren nooit meegemaakt.’

Calimero-gedrag

Bakker moedigt het dan ook aan dat er in de zorg steeds meer bestuurders met een verpleegkundige achtergrond actief zijn. ‘Natuurlijk, er is nog een wereld te winnen. Soms is er nog te veel schroom, maar zeker bij de nieuwe garde zie je dat steeds minder. Hoe dan ook is er geen enkele reden om te vervallen in gesomber en Calimero-gedrag. En als er al een groep is die de eigen vakgenoten iets te veel centraal stelt in bestuurlijke en hogere managementfuncties, dan zijn het eerder de artsen. Zeker omdat zij vaak hun managementfuncties in deeltijd uitvoeren terwijl ze aan de slag blijven als arts.’

Henk Bakker is voorzitter van het bestuur van V&VN en actief in toezichthoudende functies. Hij begon zijn loopbaan als verpleegkundige. Sinds 1981 vervulde hij diverse management- en bestuursfuncties in de zorg. Lees de volledige blog van V&VN-voorzitter Henk Bakker op de website van V&VN.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.